福州创业项目开店多重优惠 三河奥莱阿迪折扣店

加盟耐克阿迪达斯品牌折扣店的优势在哪里？

说起运动品牌，大家首先想起的品牌是什么？没错，就是耐克和阿迪达斯，这就是品牌的力量，也是投资者选择加盟耐克，阿迪达斯品牌折扣店的核心优势所在。这两个品牌早已深入人心，成为运动爱好者长期依赖的品牌，这种品牌效应会有利于线下折扣店的销售业绩。

1. 阿迪达斯耐克是国际一线品牌，喜欢运动的人相信对这两个品牌相当依赖，因此，其品牌自身就带流量，从而使更多喜欢这两个品牌的客户走进你的折扣店。

2. 耐克、阿迪达斯之所以会形成大众所熟知的品牌，还在于其过硬的质量，很多国际运动赛事上，运动员服饰合作都是基于这两个品牌，由此可见，在产品质量上所展现的实力，这对于消费者而言，将是一个更多大的吸引力。

3. 价格方面是消费者较为关心的，必定一款好的鞋子价格也不便宜，不过这也许就是品牌折扣店的优势所在，相比专卖店而言，阿迪达斯耐克折扣店在价格上处于一定优势，这将有利于市场拓展与销售。

三河奥莱体育用品有限公司作为一家运动品牌（耐克、阿迪达斯）折扣店加盟代理商。我们不生产商品，我们的核心服务是连接，即品牌商与加盟方之间，并站在专业的角度，全力打造完善的供应链体系，同时发挥我们的优势，积极参与新零售体系建设，帮助我们的加盟客户更好的经营他们的折扣店。

品牌折扣店的前景如何?是否适合大众创业？

疫情过后，很多投资者加速了创业步伐，他们有打算开品牌折扣店的想法，于是纷纷抛出这样一个问题，那就是品牌折扣的发展前景如何？是否适合大众创业的项目？如果回答这个问题，我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。

品牌发展需求

零售就是商品的流通，从品牌商到消费者的过程。理想情况下，供求关系达到平衡，则市场效率较高，但现实中，这种情况是不存在的。在大多数情况下，市场都是处于供过于求的状态，这使得很多商品存在严重产能过剩的情况。而零售业还要更加复杂，它针对的不是B端，而是C端。而C端消费者又会受到多方面的影响，影响其消费能力。所以，很多品牌商都有大量的库存。由于受到冠状病毒的影响，库存对品牌商的压力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣为核心，把那些不受欢迎的商品进行打折出售，而且出售的商品也都是，对品牌形象没有伤害。其原理与电商特卖没啥区别，只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售，但也可以参与线上数字营销。所以，品牌商有处理库存的需求，无论何时，无论哪个品牌，这种需求都会存在，库存量大小而已。

消费者的价格需求

再来看一看消费者需求。消费者对价格是极为敏感的。每个消费者都希望以相对低价买到自己喜欢的品牌商品。即使品牌专卖店也经常进行折扣活动，以此吸引消费者。

我们在前面提到，供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的，至于为什么，可能还得从大环境变化去考虑，因为任何经济体都存在周期性，当经济处于下行周期，社会整体消费水平都会下降，这情况已经在发达国家，例如美国，日本多次被验证，日本是一个发达国家，但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明低价或相对低价消费需求的旺盛。

耐克，阿迪折扣店加盟费用多少，多久能回本？

首先，想必大家都听说过耐克，阿迪达斯这两个运动品牌，即使你没有买过他们的商品，但肯定在哪里见过这样他们的标志。因此，就品牌名气而言，他们不是一般的品牌，而是属于国际一线品牌，所以，简单来说，想加盟耐克，阿迪达斯品牌折扣店，至少在30-50万左右的资金，这其中主要的费用包括租金，装修，货品，现金流等，这已经是一笔不小的投资了。因此，投资者在加盟之前，还是谨慎评估该项目。

作为国际一线的运动品牌， 耐克和阿迪达斯在国内外都有很高的名气度，喜欢运动的消费者不分老少，都喜欢这两个品牌， 特别是年轻人，追求耐克，阿迪达斯所发布的新品已经是一个潮流和时尚，而90后，00后从小就接受品牌熏陶，他们被品牌时代包围，对品牌和品质有自己的看法和消费观。现如今，他们已经成为国内消费群体的中坚力量。

因此，就开店成本而言，的确比国内运动服品牌高了一些，但耐克，阿迪达斯的利润空间较大，所以，收益与成本是成正比的。然而对加盟者的资质要求并不高，通常来说，只要有相关的从业经验和一定的经济实力就可以开设一家属于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

现在在国内，无论是耐克折扣店还是专卖店有很多，其中，一二线城市居多，而且效益都还不错，三四五线城市还具备一定的市场空间。根据市场调查，目前，一家投资30万左右的耐克或阿迪达斯折扣店的年利润在20万元以上，也就是说，投资者经营两年就能回本，当然，如果会经营的投资者，可能一年左右就能够回本。因此，站在市场角度来看，这是个完全有利可图的项目或生意。

奥莱体育折扣店里的耐克阿迪，为什么会那么便宜？

1. 经销商的库存压力

参与品牌公司订货会的各大经销商们蓄势待发，他们有信心完成未来的销售任务，从而超额认购货品，结果由于市场变化或评估不准确导致经销商们大量积压库存，事实上，提前几个月完成对未来市场真正需求的准确评估是很难做到的，多生产就意味着多利润，但也存在库存风险，因此，在无法准确评估市场的前提下，为了保证一定的销售任务，库存积压是必然的。但对于经销商而言，快速回笼资金是重要的，低价折扣出售要好过堆放在库房里。

所以，早在国外，开始产生Outlets模式，即折扣店模式，根据字面意思也能够知道，折扣店是指对品牌进行打折出售，从而帮助经销商们快速回笼资金，改善现金流，减轻库存压力。

2. 折扣店里的专属商品

由于折扣店在价格上有一定的优势，由此吸引了很多消费者，那些平时买不起专柜的消费者又不肯放弃对品牌的追求，所以，折扣店模式刚好满足了这部分人群，所以，在国外，折扣店的生意非常火爆，国内近几年开始引进折扣店模式，大部分开店的投资者都赚到了钱。甚至一些品牌商意识到了低价消费的优势，在保证品牌形象不受伤害的前提下，为折扣店专门生产一定款式，一定数量的商品，他们对那些畅销款进行再生产，面料和款式会重新改动，从而打造属于折扣店的当季新品，并且在价格上进行深度折扣，从而吸引更多消费者。

3. 过季断码款式则必然降价出售

放在专卖店里面的款式并非都是畅销款，大量新品瞬间变成过时款式，他们被消费者淘汰，不得不返回库存，或放在折扣店里重新上架销售。这一商业规律不仅发生在鞋服行业，任何零售业都是如此，不受欢迎的商品折扣出售是一种商业上的必然。因此，通常在奥莱体育折扣店，你会看到很多过时或尺码不全的运动品牌商品，但由于品牌效应，依然会有很多消费者喜欢并买下它们。