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发布:2020-07-06 11:17,更新:2010-01-01 00:00










创业不知道做什么项目?不妨看一下耐克,阿迪折扣店!

疫情过后,经济开始慢慢复苏,有点资本的创业者正在寻求一个有利可图的项目,然而现在,各行各业都在充分竞争,简单来说,什么项目都不好赚钱,而且有些产业链受疫情影响,还在慢慢恢复或者根本无法恢复,这让很多行业变得更加艰难。

对于零售业态,同样受到了很大冲击,主要原因还是因为受疫情的影响,很多人还留在家里,无法逛街消费,不过这段时期,情况似乎有很大好转。据有关报道,中国的石油需求正在恢复冠状病毒疫情之前的状态,说明全国整体经济正在加速恢复。这对于实体店来说,是一个重大的利好。那些在零售行业从业多年的创业者,或者正在找开店项目的投资者,可以加速步伐了,那么什么项目好呢?

作为在鞋服行业从业20来年的三河奥莱体育,告诉你,不妨看一下耐克,阿迪达斯折扣店,为什么呢,主要基于以下一些优势。

1. 品牌优势

以前的消费者只运动品牌,讲究的是“实用性”,但近些年来,随着人们生活水平的提高,越来越多的人追求品牌,品牌在质量,设计,个人欲望等方面都是很强的吸引力。特别是耐克,阿迪达斯这样的国际一线运动品牌,在运动领域,几乎没有对手。因此,名气大自然会有很多追随者,这就是品牌效应。

2. 价格优势

相对于耐克,阿迪达斯品牌专卖店,折扣店的价格有一定的优势,不过有些鞋服款式是过时的,或者存在断码的,这就是折扣店的弊端。但价格的优势却掩盖了这些劣势,对于那些对价格敏感,却又追求品牌的消费者来说,这种店铺模式很有吸引力。

3. 流量优势

正是因为品牌名气度,才使得品牌自带流量,开耐克,阿迪达斯折扣店,无须在宣传上花费太多,选择一个好的地理位置,自然会有顾客前来选购,如果经营者会选品,会运营,这完全是一个有利可图的好项目。







耐克,阿迪达斯折扣店赚钱的秘密

其实,小品牌对于折扣店的意义不大,原因在于小品牌的正折扣售价也不高,没有折扣空间,即使打了折,对消费者的吸引力也不大,很难为折扣店带来真正的客流量,然而就不同了,以耐克,或阿迪达斯为例,一款户外的运动鞋价格是2500元以上,即使过季了,折扣出售也得在八五折左右,其价格也在2000元以上,但是,如果这款鞋子进入折扣店出售,顾客可以以五折的价格买到,其价格在1250在左右,这对于消费者来说是一个极具吸引力的价格。必定像耐克,阿迪达斯这样的国际一线品牌,名气度和产品质量上没得说。能够谈论的就是“价格”。

因此,一家品牌折扣店能否赚钱,主要看其引进国际有多少,越多则利润空间就越大。而且给折扣店的价格大多都是三折左右,而折扣店售价是五折,有20%的利润空间,而普通品牌的拿货价格也是三折,但折扣店需要把价格打到七折以下才能保证利润,否则可能就赔钱。

所以,如果投资者有一定的资金实力,还是将耐克,阿迪达斯折扣店开设到三四线城市,这样做,投资者可以以一定的资金租到更大面积的店铺,两个品牌同时运营,并且在选品上尽量风格化多一些。那么懂运营,会营销的经营者还是可以做到可观的利润的。







耐克,阿迪达斯品牌折扣店,如何做活动提升业绩?

今天,三河奥莱体育为你总结一下耐克,阿迪达斯折扣店“活动”的具体执行方案,希望对耐克,阿迪达斯折扣店经营者有所帮助。

因为考虑到品牌以及商品属性,耐克,阿迪达斯的商品消费群体呈年轻化,这对于做活动是有利的,年轻人接受新鲜事物快,因此,在玩法或主题上,可以更加灵活一些,但无论做怎么样的主题活动,有一点要注意:参与方式不能复杂,一定要简洁明了。

1. 活动目标

做活动前,要先想好目标,你所要达成的效果,但要基于现实,不现实的目标不仅不能达成目标,也会消耗时间精力和金钱损失。经营者制定目标时,可以从以下几个方面考虑:

2. 活动主题

对于一家折扣店来说,活动玩法还是有很多种的,例如,定时折扣,前一百名到店送礼品,熟人介绍打折等,主题的不同,则参与方式和时间周期不同,经营者在策划活动主题时还是要基于现实,或评估其可执行性。

3. 参与方式

重点说一下参与方式,就像上面提到的那样,参与方式一定要简单化,不需要花费太多时间,而且步骤简单,有些零售行业实体店把活动搞得太复杂了,顾客花费了很多时间和精力,结果没有任何受益,或者获取的实惠很小,这对于店铺后续经营是致使的伤害。

4. 执行到位,专业

准备工作再完善,还要落实到执行力上,执行不好,同样会影响后面的效果,这是至关重要的一步,也是很多活动没有做好的主要原因之一。活动的执行者需要做好每一个环节,并且专业,如果顾客提出一个问题,作为经营者自己都不清楚,可想而知,活动的效果会怎样。

5. 活动复盘,经验总结

从长远的角度看,就耐克,阿迪达斯折扣店而言,其活动的核心目标在于“留存”。如果没有实现这个目标,店铺的业绩提高也只是暂时的,后续运营同样会陷入困境。因此,活动完成之后,要对其复盘,总结活动的效果如何,是否完成其当初所设定的目标,在执行过程中,出现了哪些没有想到的问题。为下一次做活动积累经验。









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